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日本部分企业考察介绍

出境商务考察热推: 中国 日本 美国 新加坡 德国 澳大利亚

考察地点:
亚洲 日本
考察企业:
宅急便羽田空港时空玄关 NEKO Support东京都多摩站(小区服务据点)​ Radish boya 首都圈中心(生鲜目录营销)​ 岛村服饰桶川商品中心 ​SANRIO越中岛物流中心
适合对象:
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考察目的
考察企业
行程安排
宅急便羽田空港时空玄关   NEKO Support东京都多摩站(小区服务据点)   Radish boya 首都圈中心(生鲜目录营销)   岛村服饰桶川商品中心   SANRIO越中岛物流中心   丰田织机东京展示中心    东都生活协同组合   良品计划鸠山中心   横滨中央果菜批发市场与冷链物流中心  Grand Tree 武藏小杉 新零售业  御殿场PREMIUM与箱根地區商业观摩



参访企业简介

宅急便羽田空港时空玄关

YAMATO集团,在羽田机场附近斥资19亿美元建造了一座羽田时空玄关HANEDA CHRONOGATE。象征连结日本与亚洲、提供新物流时间及空间,这意味着兼具新能力及可能性的物流中枢新时代已经开始。YAMATO 集团的发展策略是把物流服务(包括宅急便)带进国际领域,而亚洲是这个策略的首要目标,而在这个区域中提供无缝的物流、资金流及信息流节点有其必要性。羽田时空玄关占地 10 万㎡,总楼地板面积约20万㎡,主要物流大楼是6层楼高建筑物,楼地板面积总计约17万㎡。除了提供物流服务,羽田时空玄关更专注于产生附加价值,例如提供加工服务完成组装各种国外进口零组件并且及时配达。基地配置物流中转站(物流作业中心)、办公大楼及回馈近郊并以服务为精神的相关空间(和之里公园),如托儿所楼、S 楼(咖啡厅、面包店、宅急便中心)、体育馆(YAMATO Forum)及综合接待处。

NEKO Support东京都多摩站(小区服务据点)

2016年雅玛多新创了一个商业模式『NEKO Support 服务站』,做为小区的配送服务中心,利用小区闲置的设施,作为所有运输公司的代收货中心,也作为与邻近地区商店的代采购中心,利用互利互惠的模式,与商店与其他运输公司与小区共同建立共享服务中心,为共同配送共同采购建立起一个全新的商业模式。

Radish boya 首都圈中心(生鲜目录营销)

Radish boya的语意是将生命本源的食物交给下一代,该公司以提供低农药、有机农产品、无添加食品与环保日用品,透过目录营销方式,提供给11万个家庭会员。独特的SPA模式,从商品企划→生产→物流→展示→宅配到家的一系列价值链,进行完善的管理,商品以蔬菜等食品为主,近年来又与罗森便利店合资合组Radish bo罗森超市,进行O2O的业务模式,以电商方式销售。

岛村服饰桶川商品中心

流行服饰SHIMAMURA岛村是日本低价服饰杂货的标竿公司,公司设定毛利27%,净利7%的战略,以低毛利来阻止竞争者进入;设定企业的两大经营模式,创立采购人与控制人制度,采购人有全权采购权,但担负商品卖不出去的责任,控制人担任物流调拨责任,可任意将商品互相在门店间调拨,商品要完售,不能有库存,这样的制度下,物流费是同业最低约2-3%,完全零库存。

SANRIO越中岛物流中心

著名品牌凯蒂猫HELLO KITI的SANRIO公司,商品可爱外,营收成长与利润更是高得惊人,凭借灵活的销售战略,立足于市场不败。甚么叫做人性化物流环境,看过SANRIO物流就知道了,环境的布置完全是HELLO KITI的颜色,包装纸箱的设计完全是惊艳!简洁方便又环保,是电商业最应参考的。

丰田织机东京展示中心

TOYOTA丰田织机是丰田汽车的母公司,专精于机器设备的开发研究,在物流设备上,更是领先国际,我们来看看日本物流设备有多高科技,这里展出丰田的各种物流设备,能近距离的观察。

东都生活协同组合

生活协同组合在日本已发展百年历史了,以会员制方式,提供产地直销的生鲜产品,生鲜商品透过电商等方式销售,已确定的多数会员的已确定订单,让生鲜电商得以完全成功,我们来仔细观察冷链宅配商品是如何操作的。

良品计划鸠山中心

无印良品在全世界约有700家店铺,年营业额约1787亿日元,该物流中心是在2014年11月开始运营,楼地板面积约105,298㎡,地下一层地上四层建筑,投资139亿日元,计划能应未来30年的使用,该物流中心有以下特色:从容性与灵活性;能确保应对布局的重大改变;安全安心概念的彻底化;处理品项数约6906个品项,包括生活杂货、服饰、食品等,对200个店铺直接出货,也对其他3个统仓发货及海外进口商品的分拨处理。

横滨中央果菜批发市场与冷链物流中心

近年由于大卖场、超级市场及便利商店兴起,交易改变为直接由产地透过大卖场或连锁超市的自有物流系统运送至卖场贩卖,因此批发市场交易量减少、手续费收入降低,批发市场经营业者感受到相当的压力。由政府经营的横滨果菜批发市场为了夺回市场,所以由果菜商(51%)、批发商 (10%)及物流商(39%)于 2004 年合资成立物流中心,总投资金额包括土地、建物及设备约 31 亿日元;政府以低价提供土地让民间经营三温物流作业,满足消费者对生鲜食品「质量、价格、数量」安定的需求。物流中心位于横滨果菜批发市场内,是一栋 3 层楼的建筑:3 层楼都有冷冻自动仓库作业,低温可达零下 25 度,一楼及二楼均是维持在 10 度左右的冷藏仓,三楼则是恒温 15 度的常温仓。物流中心的储存品项超过 10,000SKU,客户包括芳凯尔(健康食品)、连锁餐饮、百货公司及全日空等。冷藏仓每日出货品项约 2,000 种,包括调味料、饮料、蔬菜等。基地面积约 3,854 ㎡,建筑面积约 1,174 ㎡,共盖 5 层楼,1、2 楼为冷冻层;3、4 楼为冷藏层;5 楼为常温层。

Grand Tree 武藏小杉 新零售业

2014年,日本零售业盟主7&i控股集团,在川崎市「武藏小杉车站」,开设了一家名为「GRAND TREE」的购物中心,购物中心的店铺面积只有37,000㎡,在开幕后13天,就累计突破100百万人次造访。这是日本未曾出现过的创新商业模式。「将商品展示出来,然后挂上海报宣传一下,就把商品卖出去的日子已经结束了。」也就是旧有的商业模式已经走到了尽头,必须用创新的商业型态来取代旧有的,将传统购物中心的功能由「购物休闲」转变为「休闲购物」,将「GRAND TREE」购物中心建成大家乐意来玩、想要进来的地方,并且在玩的过程中顺便买一些日常用品回家。『GRAND TREE』集合「Itoyokado伊藤洋堂」、「Sogo?西武」、「Loft」及其他集团知名品牌共约150家进驻。集合了概念创新、功能创新、业态创新、服务创新等,彻底颠覆传统购物中心的模式,我们将带领大家认识这个新型态的购物中心,也了解日本流通业的新零售概念。

御殿场PREMIUM与箱根地區商业观摩

御殿场PREMIUM位于箱根,如何在远离住宅区的观光地点,成立综合商业设施,并吸引人潮。停车场规划、餐饮配置与购物的动线规划是考察重點。

箱根是国际人士最爱的观光胜地。箱根拥有优质温泉,而且处处都有适合眺望富士山美景的景点,海贼船游览山中湖光山色,大涌谷眺望火山,温泉旅馆洗涤身心。自然景观随着四季递移而各异其趣。






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