赴日饮品高企考察团
日本在八十年代不可一世,靠的就是管理!以丰田生产方式和管理方式为标志的日本制造业在"生产方式""组织力""管理技术"上的领先,改变着21世纪全球制造业的存在形式和秩序!2006年,丰田压倒通用坐上世界汽车业的头把交椅,人们震惊的看到,丰田一家创造的利润是欧美三大汽车公司的利润总和还多!为什么丰田汽车能够实现如此的高额利润?
TPS(丰田生产方式)到底强在哪里?JMS(日本经营管理标准)怎样指导企业改善和革新?
丰田这样的日本企业在从家族经营走向现代化经营上,留下怎样的经验?带着困惑、带着探求,让我们去日本,到世界级的企业现场去亲身感受!
有专家认为:"从台湾可以看到中国大陆未来5-10年的发展,从日本可以看到中国未来15-20年的发展,日本的服务业,特别是银行业、金融业、航运业、保险业以及商业服务业占GDP占最大比重,而且处于世界领导地位.
1.学习日本服务业先进、精细化的经营管理方式
2.考察日本员工职业化态度和顾客至上的服务理念
3.通过深入解读日本卓越企业的成功经验,学习先进的管理思想和方法,拓宽国际经营视野,持续改善本土企业.
4.通过日本权威的管理学教授的沿途讲解和大家的学习和讨论,明确各自企业存在的主要问题,逐步掌握 改善经营绩效的方法.
5.学习日本精益化经营管理流程,学习日本以企业文化管理为核心的卓越团队建设经验.
6.通过在日本的朝夕相处和管理思想与经验的交流,增进朋友间的感情,结识志同道合的商界新朋友.
养乐多京都工厂
日本YAKULT 集团下属共有40多个子公司，经营乳酸菌，IT，房产，物流，珠宝，化妆品，食品等行业。YAKULT(养乐多)集团是全球最大的活性乳酸菌饮品制造商之一,公司创建于1935年，生产着乳酸菌发酵乳和牛奶、方便面、各类饮料及矿泉水等多种食品领域的优秀产品。现在日本YAKULT已拥有销售人员(康使)15，000多个，在2005年连续第八年获得日本全国顾客满意度第一的荣誉，作为亲切服务的企业受到顾客的认可，其乳酸菌发酵乳日销售量达到5百万个以上，年销售额达人民币85亿元。YAKULT是2009年罗马游泳世锦赛的赞助厂商之一。
麒麟啤酒厂
麒麟啤酒，是麒麟麦酒酿造会社的产品，麒麟麦酒酿造会社是日本三大啤酒公司之一的，也是世界前十大啤酒集团。麒麟酒厂在1907年建立，但麒麟啤酒却是在1888年就开始销售，麒麟系列包括一番榨、Lager、Light等，该集团强调一番榨只萃取第一道麦汁，单宁酸的含量低，所以口感清爽不苦。Lager则是该品牌最畅销也是历史最优久的品项，Lager采低温发酵，历经较长的陈化时间，口感温顺。
麒麟啤酒的前身是在1870年(明治3年)，由挪威系美国人威廉·科普兰创建的啤酒企业“スプリング・バレー・ブルワリー(科普兰啤酒)”。
DAY1
中国→大阪
关西国际机场(、:到达)→大阪城公园→心斋桥商业一条街
午晩餐大阪酒店
DAY2
大阪→京都(约1H)
京都→公务活动：参观养乐多京都工厂→西阵织会馆(和服模特表演)→岚山公园→衹园风情一条街夜景
早午晚餐京都酒店
DAY3
京都→名古屋(约1H)
公务活动：参观宇治丸九小山园工场→平安神宫→金阁寺→名古屋→热田神宫
早午晚餐名古屋酒店
DAY4
名古屋→滨名湖→箱根(约4H)
滨名湖→平和公园→大涌谷火山遗迹→芦湖→忍野八海→温泉
早午晚餐箱根温泉酒店
DAY5
箱根→横滨(约1H)→东京(约0.5H)
横滨→横滨港(横滨大桥)→山下公园→中华街→公务活动：参观麒麟啤酒厂→东京
早午晚餐东京酒店
DAY6
东京
公务活动：参观森永乳业东京多摩工厂→皇居广场(二重桥)→银座大街→秋叶原电器一条街→东京都庁大厦(高层展望室)→新宿歌舞伎町夜景
早午晚餐东京酒店
DAY7
东京→中国
浅草寺(雷門、仲見世工藝商品一条街)→成田国际机场(、:出发)→中国
早午餐
