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日本人力资源考察:日本人力资源管理模式的特点

  • 日本人力资源考察:日本人力资源管理模式的特点[在线询问]
  • 2020-06-30
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文章导读:

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在日本社会里居于主流的人力资源管理模式,是在第二次世界大战以后日本经济恢复和高速发展的时期里形成的,日本人力资源管理模式的特点主要体现在:终身雇佣制、年功序列工资制、企业内工会与合作性劳资关系、重通才轻专家、注重精神鼓励的薪酬制度、温情主义的管理方式。当前,中国企业已进入了快速发展时期,企业人力资源管理也得到了长足的发展,企业决策层对人力资源管理给予了高速的重视,从借鉴到创新,中国的人力资源管理正在逐步构建自己的模式,我们可以借鉴日本企业的人力资源管理。

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日本CHO协会,学习了解人力资源部门未来作用和职能的研究和建议

日本CHO协会基于3到5年的中长期观点,从战略和管理角度收集了首席人力资源官所需的各种知识和信息,训练候选人。通过人力资源开发和利用创建有价值的公司,为社会发展做出贡献。

ULLCASTHLDGS,人力资源服务操作流程

ULLCASTHLDGS,成立于1990年,是一家基于日本的人力资源外包企业。企业主要经营两部分业务。短期业务支持部门主要是提供短期的或以活动、项目有关的人力资源服务。另一部门安全部门主要从事公共设施及企业的安防业务。2011年5月31日,该公司出售了其附属公司FullcastTechnology。2012年4月27日,企业收购了一家基于东京的业务支持服务公司。

日本人力资源考察

En-JapanInc,如何开发优秀人才

3E方法是En-JapanInc的原始概念,它是基于对优秀人力资源的聘用,参与和开发,以及易于实施的高度评价体系而提出的,作为提高公司绩效的一种手段。作为日本独特的制度,它是通过合并和整合人力资源3E战略而有机实现的。3E特别指的是就业,教育和评估。同样,正如“一家公司只有其员工的才能”一词所暗示的那样,人力资源在企业的各个方面都很普遍。将来,即使技术可能不再需要人们来管理操作,但人们仍将在这些系统的规划和开发中扮演重要角色。在技术先进的社会中,管理将越来越依赖于人类的智慧。因此,制定人力资源战略的重要性将成倍增长。

日本最大人力资源企业-瑞可利(Recruit),日本人力资源公司运营模式

瑞可利(RECRUIT)成立于1960年,是日本最大的人力资源、分类信息服务企业。其业务覆盖人力资源、房产、汽车、婚庆、教育、旅行、餐饮、美容美发等10大领域。2012年10月,RECRUT正式更名为RecruitHoldings,并调整组织架构。RECRUIT于2014年10月在东京证券交易所上市,股票代码为6098。目前RECRUIT共有31,841名员工。旗下品牌有RGFHRAgent、RGFExecutiveSearch、伯乐、BRecruit、CSI、Staffmark、AdvantageResourcing、前程无忧(控股)、Indeed等。该公司计划2020年成为全球最大的人力资源服务商。

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